Многие предприниматели рано или поздно приходят к этапу масштабирования. И здесь на повестке встает вопрос: продолжать всё под одной компанией или создавать дочернюю? В этой статье мы подробно разберем, что такое дочерняя компания, когда и зачем её стоит открывать, какие юридические и налоговые тонкости есть в Узбекистане, и как это может помочь вашему бизнесу расти быстрее и безопаснее.
Что такое дочерняя компания простыми словами
Дочерняя компания — это отдельное юридическое лицо, которое контролируется другой компанией, называемой материнской. У материнской компании, как правило, более 50% доли в уставном капитале дочерней, что позволяет ей принимать стратегические решения и контролировать финансы.
Важно понимать: дочерняя — не филиал. Это отдельная организация со своей бухгалтерией, лицензиями, договорами и отчетностью. Но при этом она входит в структуру группы компаний.
Зачем создавать дочернюю компанию
Есть как минимум пять стратегических причин, почему предприниматели создают дочерние компании:
- Управляемое масштабирование. Когда бизнес выходит на новые регионы, направления или рынки (например, соседние страны), логично оформлять новые юрлица, сохраняя основную структуру «материнской».
- Разделение рисков. Если одна компания попадает в сложную ситуацию (долги, претензии, банкротство), остальные дочерние остаются в безопасности. Это особенно важно в проектах с разным уровнем финансовой или правовой ответственности.
- Оптимизация налогов. В некоторых случаях дочерние компании могут использовать разные налоговые режимы, ставки или льготы, особенно если они зарегистрированы в СЭЗ или работают с другими категориями клиентов.
- Брендинг и продуктовая специализация. Вы можете разделить направления бизнеса — например, одна компания обслуживает B2B, другая — розничных клиентов, третья занимается франчайзингом.
- Инвестиционная привлекательность. Проще привлечь инвестиции или продать долю в дочерней компании, чем в основной — особенно если проекты разные по сути и рискам.
Как открыть дочернюю компанию в Узбекистане
Сам процесс регистрации дочерней компании мало отличается от обычного открытия юридического лица. Но есть ряд нюансов:
- Материнская компания может быть как местной, так и иностранной. Это важно для иностранных инвесторов: они могут открыть дочернее ООО в Узбекистане и вести полноценную деятельность.
- Документы подтверждающие владение долей. Понадобятся устав, протокол собрания учредителей, решение о создании дочерней компании, а также подтверждение внесения уставного капитала.
- Оформление через ЦОН. Как и обычные юрлица, дочерние компании регистрируются через Единый центр государственных услуг, включая получение ИНН, открытие банковского счёта и регистрацию в налоговых органах.
- Бухгалтерия и отчётность ведутся отдельно. Несмотря на связь с материнской, дочерняя компания обязана вести собственный учёт и сдавать отчёты.
Особенности налогового учёта
Каждая дочерняя компания — самостоятельный налогоплательщик. Это значит, что:
- Она может выбрать собственную систему налогообложения (если подходит по параметрам).
- Имеет свой ИНН, отчётные периоды, обязательства.
- При этом вы можете централизовать финансовое управление: например, через аутсорс CFO или внутренний департамент.
Также важно учитывать правила по трансфертному ценообразованию, если между материнской и дочерней идут взаиморасчёты — особенно если это касается экспорта, импорта или внутренних займов.
Примеры использования дочерних компаний в бизнесе
1. Логистика и дистрибуция:
Компании, занимающиеся производством, часто открывают дочерние организации в регионах для логистики и продаж — это снижает издержки и повышает управляемость.
2. IT и Digital:
Стартапы открывают дочерние компании для работы с клиентами в других странах (например, Узбекистанская IT-компания открывает юрлицо в ОАЭ для международных контрактов).
3. Ресторанный бизнес:
Каждое заведение может быть отдельным юрлицом — это удобно для франшиз, инвесторов и управления налогами.
Когда не стоит открывать дочернюю компанию
Иногда проще ограничиться расширением в рамках одного юрлица:
- если вы не планируете разделение финансов или команд;
- если вы только тестируете новое направление и не уверены в стабильности;
- если у вас нет нужного объема оборотов или активов для обоснованного дробления.
В этих случаях лучше использовать обособленное подразделение или просто создать новое юрлицо без жёсткой структуры «материнская-дочерняя»
